1.96黄金皓月
他们一块块地窃取你的生意
只有偏执狂才能生存一本名为《只有偏执狂才能生存》(英特尔公司前CEO安德鲁.葛洛夫著)的书,让我们意识了Intel背地的葛洛夫以及Intel的企业文明."只有偏执狂才能生存"这句格言,不仅体现了葛洛夫的管理个性,同样也体现了他的危机意识.
在书中,葛洛夫说:"我笃信l只有偏执狂才能生存r这句格言.只有波及企业管理,我就信任偏执万岁.企业繁华之中孕育着覆灭本身的种子,你越是成功,垂涎三尺的人就越多,他们一块块地窃取你的生意,直至最后一无所余.我以为,作为一名管理者,最主要的职责就是防备别人的袭击,并把这种防备意识传布给每一位工作职员.
"我不惜冒偏执之名而终日疑虑的事件有良多.我担心产品会出错误,也担心在机会未成熟时就先容产品;我怕工厂运行不灵,也怕工厂数量太多;我担心用人准确与否,也担心员工的士气低落.当然,不复有安静的寻思,我还担忧竞争对手,我担心有人正合计如何比我们做得多快好省,从而把我们的客户抢走."
门路选错了,你就会死亡,然而大多数公司的逝世亡,并不是因为选错路径,而是因为见异思迁,在犹豫不决的决议过程中挥霍了可贵的资源,葬送了自己的前程.
什么是偏执,葛洛夫在书中提到了马克.吐平和他的名著《傻瓜威尔逊》:"笨拙的人说,不要把所有的鸡蛋放在一个篮子里;而聪慧的人却说,把你的鸡蛋放在一个篮子里,而后照管好那个篮子."这就是偏执.
实在,"只有偏执狂才干生存"这句话,不光适用于企业治理,也同样实用于生涯与人生.互联网的生存之道是快鱼吃慢鱼,由于"10倍速时期已经降临,咱们的失败跟胜利都以10倍速的节奏进行."
某种意思上,生存已经不是大多数人要斟酌的问题,更确实的说法应当是,"只有偏执狂能力成功".
首先,偏执造成了不平衡.人们的发展过程老是在一个平衡状态被打破后形成一个新平衡的进程中实现.而这种过程完成的次数越多,人的成长就越快.一个"畸形"的人,个别在到达了某个平衡后就会潜意识地去维护、保持它,只有在有外力的情形下这个平衡才会被打破.而假如这个周期很漫长,就造成一个"正常"人的成长迟缓,甚至停止.
相反,一个"偏执"的人,很难在某个平衡状况坚持下去,导致他持续一直地攻破旧平衡,造成新均衡,又打破旧平衡,又构成新平衡hh,这样"偏执"的人就会不断提高.
其次,1.89玉兔轻变,偏执的人存在不让步、不废弃的精力,中变私服传奇,他们认定的事,都会固执到底,无论对错.因此在"不论对错"的过程中,万种的领会,屏蔽掉了"给本人找借口"的危险,在这个过程中,他们保持做下去的"风险系数"较低,或者说风险本钱较低.所以,只要给予正确领导,他们更易成功.
相反,"正常"人更轻易改变自己当初定下来的方向,而这个转变,很有可能是给自己想逃离漫长、苦楚的过程找的借口.
作者：admin 日期：12/01/07 11:29 人气：
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